陽春三月，上海證券報記者跟隨《科創中國》走進位于張江藥谷的君實生物。正值午后，一縷陽光照進君實生物的新藥實驗室，為室內品目繁多的實驗設備鍍上了一層金色薄膜。

“君實生物誕生于張江一間不足300平米的實驗室。初創時條件有限，有些實驗只能通過租借設備來完成?！本龑嵣顲EO李寧向記者感嘆道。如今的君實生物早已實現了“設備自由”，在張江占地面積達24.4畝的全球總部，也正在如火如荼地建設中。君實生物這棵播撒于張江的創新種子，如今已經長成一棵參天大樹。

(資料圖)

從0到1

讓創新藥之火燃得更旺

張江藥谷內，君實生物新藥研發實驗室星羅棋布。從伽利略路的早期研發實驗室下樓，出了園區門左拐，一腳油門開過一個十字路口，便看到了公司的研發技術轉移實驗室?！霸搶嶒炇覔碛?4套5升生物反應器，其他實驗室還有200升的反應器。這些在張江的技術轉移實驗室負責完成臨床階段藥品的工藝開發、優化、工藝表征研究，然后把優化后的原液和制劑工藝轉移給生產基地，從而實現公司在臨港的2000升發酵罐的規?；幤分苽洹！崩顚幭蛴浾呓榻B。

類似的研發實驗室，君實生物在張江產業園擁有不下5個，覆蓋了從早期研發到工藝開發的各個環節?！俺闪?0年來，君實生物的業務發展速度越來越快，人才隊伍也愈加壯大，張江哪里有新地，公司就‘搶租’一塊，拓展出更多更大的實驗室。”李寧笑道，預計明年公司的全球總部和全球研發中心將進駐位于張江新片區的上海國際醫學園區，分散在上海各處的實驗室也將搬進一棟大樓里。

從2012年12月誕生在不足300平米的張江藥谷大廈602室，到占地24.4畝的全球總部；從001號員工到3000號員工；從上海到蘇州，從美國馬里蘭到舊金山，君實生物在張江這片土壤中生了根、發了芽，走向了世界。

從0到1研發創新藥往往最難，張江藥谷陪伴君實生物走出最艱難最關鍵的第一步。作為創新藥研制的參與者、親歷者和見證者，李寧認為，對于初創企業，張江是孵化器；對于創新比較成熟的企業，張江則是助推器。

做創新藥費時費力又費錢，新藥研發沒有捷徑，只能“摸著石頭過河”。君實生物一路創新研發，離不開張江優越的產業生態支持，也離不開醫藥產業政策的引導。從新三板到港股再到科創板，君實生物借資本的東風，讓創新藥的火種形成燎原之勢。

從技術到人才

雙輪驅動領跑新藥研發

“科創板上市為公司帶來了顯著變化?！崩顚幈硎?，作為首個從新三板轉戰港股再登陸科創板的A H上市公司，科創板真正擦亮了公司“科創”的標簽?！肮酒放菩玫教嵘?，對高新技術人才的吸引力愈發增強?？蒲心芰涂沙掷m發展能力在資金和品牌知名度的助推下不斷提升，實現了質的飛躍?！鄙鲜袃赡甓?，李寧深切地感受到科創的力量。

細數君實創新之變，李寧對一組數據津津樂道：“我們的一類創新藥儲備從不足20個發展為超過50個；人才隊伍從1000人發展為3000人?！?/p>

目前，君實生物研發管線覆蓋惡性腫瘤、自身免疫系統疾病、慢性代謝類疾病、神經系統類疾病和感染類疾病等五大治療領域?！肮芫€中超過52個品種在研或上市，幾乎都是一類新藥。”李寧告訴記者，其中特瑞普利單抗(抗PD-1單抗)、阿達木單抗、抗新冠中和抗體JS016和民得維(VV116)等4個產品處于商業化階段。預計未來1-2年內，公司還會有1-2個產品進入商業化階段。

手握首個國產抗PD-1單抗以及我國首個參與全球抗疫的新冠病毒中和抗體，3年內上市2款新冠藥物，君實生物創新研發何以一路領先？

“巧婦難為無米之炊。”李寧笑道，技術和人才相輔相成，缺一不可。據悉，公司擁有一支國際化的人才隊伍，不斷推動產品的國際交流與評估，助力公司走在國際創新研發前列的同時，也為公司打開了一扇國際合作的大門。

“召之即來，來之能戰?！崩顚幰徽Z道破君實生物新藥研發的“戰術”。過硬的人才和技術支撐，使公司應對緊急情況能夠快速響應，研發出市場急需的產品。

“手中有糧，心里不慌。”十多年來，君實生物自主研發儲備了豐富的產品于研發管線之中，且不斷深入研究以擴大產品的適應癥。

此外，“引進來，走出去”也是公司的戰術之一。一方面，君實生物積極“走出去”，加強對外合作。以核心產品特瑞普利單抗為例，公司在北美、中東和北非與超過20個國家展開合作，北美的合作總金額達到11.1億美元。

另一方面，公司善于“引進來”優質伙伴，與中科院和兄弟公司等組織或機構加強合作，臨床合作研制創新藥品種超過10個。比如，公司的抗新冠中和抗體JS016與中科院微生物所合作，民得維(VV116)則與中科院上海藥物所合作研發。

從投入到回報

為盈利天平增添創新籌碼

“對創新藥企業而言，天時地利人和缺一不可。”在李寧看來，“天時”是10年來公司趕上了中國創新藥產業發展的黃金期；“地利”是中國創新藥產業政策及生態環境日益優化和完善；“人和”則是創新藥人才加速集聚，強強聯合助力國產創新藥發展欣欣向榮。

伴隨公司越來越多的創新藥產品步入商業化，市場的目光也聚焦到公司的盈利能力。

“盈利對所有科創企業都是一個現實問題?！崩顚幭蛴浾咛寡?，對于生物技術公司而言，要想形成“推新品-獲利潤-助研發”的良性循環，就要調節好公司的步調。因此，君實生物成立以來，董事會始終對“如何平衡投入與回報？”高度重視。

李寧表示，為更好地平衡天平的兩端，一是要增加已經商業化產品的可及性，讓產品覆蓋更多有需求的患者。二是要量入為出，節約研發和行政管理費用。此外，產品的國際化和商業化推進程度也會對天平的平衡有一定影響?！跋Ｍ诒容^短的時間內找到這個平衡點?！崩顚幷f。

可喜的是，隨著公司多款創新藥迎來關鍵節點，君實生物的創新碩果也將更加豐滿，有望為公司的盈利天平增添更多籌碼。

“CD112R等自主研發腫瘤免疫品種，近期已在國內外同時開展臨床研究，有望于明年取得新進展；全球首個抗腫瘤抗BTLA單抗也將開展關鍵注冊臨床研究；PARP抑制劑有望在明年上市?！崩顚帉γ靠钚滤幯邪l的時間表都如數家珍，亦對眼前的盈利天平胸有成竹。

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