近日，搜狗游戲中心官網(wǎng)公告宣布，由于公司業(yè)務(wù)調(diào)整，搜狗游戲中心將正式停止服務(wù)與運(yùn)營。公司將協(xié)助用戶與游戲官方對(duì)接，溝通轉(zhuǎn)服事宜；如客戶有尚未消耗的游戲幣且決定不轉(zhuǎn)服，可在2022年11月16日12點(diǎn)前聯(lián)系搜狗游戲服務(wù)中心客服退款。

(資料圖)

至此，搜狗旗下已有至少六項(xiàng)業(yè)務(wù)被陸續(xù)關(guān)停，包括搜狗地圖、搜狗閱讀、搜狗借錢、搜狗搜索App、搜狗號(hào)等。大量與搜狗一同并入騰訊的前搜狗人，也逐漸在一輪輪的人員優(yōu)化中離去。

一名前搜狗員工向時(shí)代財(cái)經(jīng)透露，搜狗整體合并到騰訊的各個(gè)事業(yè)群后，除核心的輸入法和瀏覽器保留原有的運(yùn)營模式，其他小業(yè)務(wù)都將逐步關(guān)停。而他自己，也隨著業(yè)務(wù)的調(diào)整，在7月初被迫離開。

從2004年問世，到2010年被拆分成獨(dú)立公司，再到2017年成功上市，搜狗曾歷經(jīng)輝煌，其輸入法業(yè)務(wù)憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)常年占據(jù)全國市場(chǎng)最高份額，王小川提出的“輸入法－瀏覽器－搜索”三級(jí)火箭的流量傳導(dǎo)模式，也曾是搜索行業(yè)追趕破局的經(jīng)典商業(yè)模式。

然而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，當(dāng)跨應(yīng)用跳轉(zhuǎn)障礙重重，搜索引擎引以為傲的信息收集和整合能力失靈，在一眾新的浪潮里逐漸被邊緣化。而作為PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的余暉，搜狗在并入騰訊近一年后，也正在逐漸退出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的舞臺(tái)。

一部搜狗“消亡史”

2021年9月24日凌晨，搜狗公告宣布與騰訊完成合并，搜狗將成為騰訊間接全資子公司，完成退市，之后作為存續(xù)公司繼續(xù)運(yùn)營。

合并后，據(jù)界面新聞報(bào)道，大部分搜狗業(yè)務(wù)和公線團(tuán)隊(duì)將并入騰訊看點(diǎn)。騰訊平臺(tái)及內(nèi)容業(yè)務(wù)事業(yè)群（PCG）隨之發(fā)布了囊入搜狗后新的組織架構(gòu)調(diào)整，成立“信息平臺(tái)與服務(wù)線”。QQ瀏覽器、搜狗瀏覽器成為基礎(chǔ)支撐平臺(tái)，搜索引擎如人工智能和輸入法，成為核心業(yè)務(wù)。

與之同時(shí)發(fā)生的，是一些邊緣業(yè)務(wù)的即刻清退。去年9月，搜狗內(nèi)容開放平臺(tái)“搜狗號(hào)”發(fā)布公告稱，因公司業(yè)務(wù)調(diào)整，平臺(tái)將于22日停止運(yùn)營和服務(wù)。10月，搜狗借錢App亦發(fā)布“服務(wù)暫停公告”。

隨后進(jìn)入短暫的休整融合期，直到今年上半年互聯(lián)網(wǎng)公司普遍開展降本增效動(dòng)作，更大規(guī)模的業(yè)務(wù)收縮由此開啟。

今年5月，有著超過20年歷史，中國最早提供互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)的搜狗地圖也宣布正式下線，所有相關(guān)服務(wù)全部關(guān)閉，進(jìn)入原有域名也會(huì)直接跳轉(zhuǎn)至騰訊地圖；7月，搜狗閱讀亦宣布停運(yùn)，所有用戶的金額轉(zhuǎn)至QQ瀏覽器小說余額，不同意或不接受則視為自動(dòng)放棄權(quán)益。

緊接著，搜狗核心的搜索業(yè)務(wù)也受到影響。搜狗在合并前最后一份財(cái)報(bào)顯示，搜索業(yè)務(wù)占公司整體營收的93%，搜狗過于依賴搜索業(yè)務(wù)也曾被認(rèn)為是公司發(fā)展的一大摯肘。

但在8月初，搜狗卻公告表示，搜狗搜索App將于8月8日23時(shí)59分正式停止服務(wù)，后續(xù)搜狗搜索App將無法使用，而網(wǎng)頁版搜狗搜索仍可繼續(xù)使用。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)頁搜索引擎的使用頻次大不如從前。

此前，搜狗曾將搜狗搜索App升級(jí)為Bingo App，更名后保留搜狗搜索App原有的搜索引擎和小說服務(wù)，但去除了首頁信息流。可惜的是，這樣的舉措未能讓搜狗搜索迎來新的生機(jī)，目前Bingo App已經(jīng)從各大應(yīng)用商店下架，與搜狗搜索App一同退出了舞臺(tái)。

下半年，這樣的進(jìn)程仍將繼續(xù)。有搜狗前員工對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)透露，不同部門“畢業(yè)”時(shí)間不同，6月底已有一大批員工離開，到9月底還將有另一批人員優(yōu)化的動(dòng)作。

被騰訊吸收是最好的選擇？

搜狗也曾歷經(jīng)輝煌。

當(dāng)年隨著張朝陽一聲令下，剛剛從清華大學(xué)碩士畢業(yè)的王小川掛帥組建搜狐研發(fā)中心，用6個(gè)人的編制，請(qǐng)來12名清華奧賽集訓(xùn)隊(duì)的大學(xué)生兼職員工，投入搜索引擎的開發(fā)工作。僅11個(gè)月后，在2004年8月，搜狐自己的搜索引擎“搜狗”便正式上線。

然而，搜狗卻沒能如預(yù)期般被市場(chǎng)擁抱。百度在先，相似的產(chǎn)品，搜狗沒有太大的競(jìng)爭(zhēng)力，始終不溫不火。直到2005年，一封偶然的郵件，讓搜狗意識(shí)到用搜索引擎做輸入法的商機(jī)。

一年后，搜狗輸入法正式面世，立刻憑借產(chǎn)品在拼音輸入的準(zhǔn)確度以及聯(lián)想詞匯豐富等特點(diǎn)，獲得了廣大用戶的好評(píng)。公開資料顯示，憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在2009年前后，搜狗輸入法的用戶使用率達(dá)到79.7%，遙遙領(lǐng)先于其他輸入法。這一優(yōu)勢(shì)直到這兩年才被百度超越。

在做輸入法產(chǎn)品的過程中，王小川意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)的流量入口正在發(fā)生變化，搜索的入口前移是必然的選擇。同時(shí)，輸入法在用戶流量的轉(zhuǎn)化上也存在天然的短板，基于此，搜狗決定入局瀏覽器市場(chǎng)。

自此，搜狗依靠輸入法帶動(dòng)瀏覽器，瀏覽器帶動(dòng)搜索，最后在搜索變現(xiàn)的“三級(jí)火箭”的商業(yè)模式也開始逐漸成型。

2010年，王小川拉來阿里投資，搜狗從此拆分獨(dú)立發(fā)展。兩年后阿里退出，騰訊以4.48億美元入股搜狗36.5%的股權(quán)。交易完成后，騰訊開始向搜狗傾注大量資源，直接將QQ輸入法、SOSO兩項(xiàng)業(yè)務(wù)并入搜狗，且在搜狗搜索內(nèi)獨(dú)家上線微信搜索頻道，接入微信公眾號(hào)。

騰訊入股之后，王小川和搜狗迎來了新的高光時(shí)刻。2017年，在歷經(jīng)14年的奮斗后，作為PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代走出的最后一只獨(dú)角獸，搜狗終于登陸紐交所，市值一度達(dá)到54億美元，約合人民幣370億元。

但這也是搜狗最后的榮光。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，搜狗開始逐漸衰落。東方Choice數(shù)據(jù)顯示，2018年搜狗達(dá)到9878萬美元的凈利最高點(diǎn)后，便開始持續(xù)萎縮。2020年甚至出現(xiàn)過億美元的巨額虧損，其市值也是一路下跌，最低點(diǎn)時(shí)僅有11.34億美元。

衰落、虧損，再加上大股東搜狐無心戀戰(zhàn)。到最后，搜狗似乎已經(jīng)沒有比賣身騰訊更好的選擇。只是對(duì)于騰訊而言，選擇性吸收已是搜狗最好的結(jié)局。

標(biāo)簽： 搜索引擎 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)