“超越”背后的思考。

英國材料學家馬克·米奧多尼克曾經(jīng)寫過一本有趣的書《迷人的材料》，在寫到玻璃時，他單獨用一節(jié)“中國獨缺的發(fā)明”表達了他的疑問和惋惜。“在紙、木材、陶瓷和金屬的發(fā)展上中國都是專家，卻獨獨忽略了玻璃……東方忽視了玻璃整整一千年，而玻璃在這段時間改變了歐洲?！?/p>

但現(xiàn)在人們不會忽視中國玻璃的影響力了。2020年，第92屆奧斯卡金像獎把最佳紀錄長片頒給了福建人曹德旺擔任“主角”的《美國工廠》，這部紀錄片講述的是曹德旺掌舵的中國福耀集團在美國建廠的故事。那時，福耀還是全球第二大汽車玻璃制造企業(yè)，現(xiàn)在它已經(jīng)是第一了。

不過，最近的一則新聞或許會讓曹德旺感到困惑。

隨著近日中國另一玻璃制造企業(yè)信義玻璃的業(yè)績披露，媒體們用“玻璃大王換人了”這樣的字眼來描述這樣一個事實——信義玻璃（00868.HK）2021年營收達到304億港元（約合246億人民幣），凈利潤達到115億港元（約合93億人民幣），這是信義玻璃自2005年上市以來，業(yè)績首次超越福耀玻璃（600660.SH）。

此前低調(diào)的信義玻璃創(chuàng)始人李賢義也隨著媒體報道浮出水面，并被冠以新的玻璃大王頭銜。

問題是，這四個字經(jīng)得住深入推敲嗎？

01 李賢義和他的信義系“玻璃大廈”

相比于曹德旺的辦大學、上《朗讀者》的高調(diào)，同為福建人的李賢義此前一直極少接受媒體訪問。僅有的幾次電視采訪，也只是寥寥數(shù)語。

但十七年前，信義玻璃在港交所上市時，李賢義就已經(jīng)被稱為“玻璃大王”了。

那時的信義玻璃和曹德旺的福耀玻璃一樣，主營業(yè)務(wù)都是汽車玻璃，但營收不過13.8億港元，僅為福耀的一半左右。但兩者不同的是，福耀生產(chǎn)的汽車玻璃主要銷往國內(nèi)市場，而信義玻璃則把重心放在了海外，成為了國內(nèi)最大的汽車玻璃出口商。

這與李賢義此前的經(jīng)歷和資源積累不無關(guān)系。有媒體報道過李賢義的早年經(jīng)歷，稱他由于家庭貧困，因此15歲時未念完中學就輟學打工。在社會上闖蕩了10年之后，25歲的李賢義開始創(chuàng)業(yè)，跑過運輸，經(jīng)營過貨運車隊，后來在80年代初期只身前往香港闖蕩，開了一家小型汽修汽配店。李賢義曾回憶，“當時規(guī)模非常小，只聘了1名員工。”

香港的汽修創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓李賢義積累了大量海外汽車制造商與供應(yīng)商資源。因此當后來他回到內(nèi)地創(chuàng)辦信義玻璃時，就選擇了汽車玻璃這一領(lǐng)域，并依靠此前的資源，在短短幾年之間，就打通了美國、加拿大、澳大利亞、歐洲等地100多個國家和地區(qū)的海外汽車維修配件公司。到2001年，信義玻璃生產(chǎn)的汽車玻璃，實現(xiàn)了70%以上的出口。

接下來的抉擇，對于李賢義和信義玻璃至關(guān)重要。從信義選擇向上游延伸的那一刻起，李賢義和曹德旺就在命運的分水嶺上揮別，各自走出一條不同的發(fā)展道路。

曹德旺和福耀聚焦汽車玻璃，專注于當好“汽車工業(yè)的配角”，而李賢義的信義則先是向上有的浮法玻璃業(yè)務(wù)延伸，隨后以光伏玻璃切入，跨界新能源行業(yè)，繼而涉足光伏電站開發(fā)和鋰電儲能，形成了今天的多元化商業(yè)版圖。

從2008年信義成立獨立公司信義光能進入光伏電站領(lǐng)域開始，李賢義正式開啟產(chǎn)業(yè)高速擴張模式。

從2013年到2019年的7年時間里，李賢義像一個嫻熟的玻璃工人一樣，不斷切割出一塊塊閃耀的“玻璃”，搭建起一座大廈——通過連環(huán)拆分，李賢義造就了信義光能、信義儲電、信義能源3家港股上市公司。加上早在2005年就上市的信義玻璃，李賢義的信義系產(chǎn)業(yè)覆蓋各類玻璃、光伏發(fā)電站、鋰電池及儲能實施，總市值達到了2400億港元左右。

李賢義的財富因此遠超曹德旺。在去年的胡潤百富榜上，李賢義身家為675億元人民幣，排在第80位，而排在272位的曹德旺，身家約為李賢義的三分之一。

02 有爭議的“超越”

相比于媒體對“玻璃大王換人”的熱衷，無論是李賢義和曹德旺都沒有任何發(fā)聲。

但也并非完全風平浪靜。在3月22日福耀玻璃的2021線上業(yè)績說明會上，福耀玻璃董事局秘書李小溪對此也做了回應(yīng)，他表示目前福耀主要是生產(chǎn)銷售汽車玻璃，全球排名第一，“我們也祝賀信義玻璃在其所處領(lǐng)域取得的成績”。

他的言下之意或許是，兩家公司的業(yè)務(wù)聚焦的領(lǐng)域不同。事實上，這也是的確是網(wǎng)友們爭議的焦點。

3月17日福耀玻璃公布的2021財年年報顯示，營收236億元人民幣，同比增長18.57%，凈利潤31.5億元人民幣，同比增長20.98%。從營收、利潤到增長率都低于此前信義玻璃財報中的數(shù)字——營收304億港元（約合246億人民幣），同比增長63.6%，利潤115億港元（約合93億人民幣）、同比增長79.9%。

但數(shù)字表現(xiàn)出來的是“事實”，不一定是真相。

以福耀的業(yè)務(wù)構(gòu)成來看，90%以上都是在汽車玻璃。2021年福耀在全球汽車玻璃行業(yè)市占率達31%，國內(nèi)市占率超60%。

信義也有汽車玻璃業(yè)務(wù)，2021年汽車玻璃業(yè)務(wù)的銷售額為44.4億元，占整體業(yè)務(wù)的僅17.9%，體量上福耀玻璃仍然是信義的4.8倍之多。而且信義汽車玻璃業(yè)務(wù)的同比增長率也僅為18.4%，與福耀的18.57%伯仲之間。

真正讓信義玻璃去年“大躍進”的是應(yīng)用范圍廣泛的浮法玻璃業(yè)務(wù)。這部分本來就是它的最主要業(yè)務(wù)——2021年銷售額達到178.3億元人民幣，在信義玻璃的整體營收中占比達到72%，同比增長高達85.7%。

從2020年下半年開始，浮法玻璃價格就整體處于上漲通道，到2021年，中國浮法玻璃行業(yè)的需求尤其強勁，售價大幅上漲。原因一方面是由中國房地產(chǎn)行業(yè)的高竣工率所推動；另一方面，在“碳達峰、碳中和”的大背景下，中國政府仍在限制浮法玻璃新增產(chǎn)能的新審批，繼而限制了浮法玻璃的供應(yīng)。

因此或許談不上“超越”，或許一開始“誰是玻璃大王”的議題也是個偽命題。兩家公司本就是兩個賽道的代表，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的差異顯示出的，是兩者一個是汽車玻璃代言人，一個是浮法玻璃代言人。

因此在知乎上，有人覺得“玻璃大王換人”這一說法有點“博眼球”的意味。

不過，隨著新能源產(chǎn)業(yè)正在成為大趨勢，曹德旺和李賢義又再度走到了一個相同的賽道上。

福耀玻璃正在進軍光伏行業(yè)。2021年5月，公司增發(fā)1.01億股H股，募資43.13億港元（約35.06億元人民幣），用于擴大光伏玻璃市場等項目。同時，公司位于美國的全資子公司福耀玻璃伊利諾伊有限公司具備生產(chǎn)光伏組件背板玻璃的能力。

而信義最新的動作，是進軍多晶硅。去年年底，信義光能及信義玻璃聯(lián)合公布，已通過各自的全資附屬公司同意成立信義晶硅，信義光能和信義玻璃分別擁有信義晶硅 52.0%及48.0%權(quán)益。信義光能表示，未來中國將建設(shè)越來越多的太陽能發(fā)電場，多晶硅為光伏行業(yè)的關(guān)鍵原料，廣泛用于生產(chǎn)傳統(tǒng)太陽能電池，中國對多晶硅的需求將會增加。

03 中國還需要更多的“玻璃大王”

但跳出“賽道”的爭議，在財經(jīng)無忌看來，不管是李賢義還是曹德旺，可能算不上真正意義上的“玻璃大王”。

從整個玻璃行業(yè)來看，我國年產(chǎn)值差不多在6000億人民幣，兩家企業(yè)業(yè)務(wù)量合計也僅約占8%。

放到全球玻璃市場，無論是福耀還是信義，“玻璃大王”的含金量更加不足。全球玻璃企業(yè)老大的法國圣戈班集團2020年的銷售收入達381億歐元，10倍于信義和福耀。而在2021年，其有機增長創(chuàng)下新高，比2020年又提升18.4%。

所以實際上無論在全球，還是在國內(nèi)，二人都稱不上真正的大王。

而數(shù)字之外，或許作為“玻璃大王”是否能夠?qū)π袠I(yè)或社會發(fā)展起到?jīng)Q定性的改變，而不是簡單的市場份額增加。

埃及人最早發(fā)明了玻璃，但歐洲對玻璃技術(shù)的研究與創(chuàng)造，直接影響了現(xiàn)代世界的誕生。

曾經(jīng)有一句著名論斷——“茶、咖啡和可可,只有茶征服了世界”——的英國劍橋大學人類學名譽教授艾倫·麥克法蘭，代表作其實是寫玻璃的《玻璃的世界》，在他看來，玻璃對人類文明起到了巨大的作用，并導致文明向不同方向演進，比如玻璃與文藝復興有莫大的關(guān)系。建立在玻璃之上的中世紀光學也推動了幾何學的進步，因為光學研究不可避免地觸及光與空間的關(guān)系，而這兩者某種程度上算是文藝復興的基石。

1952 年，英國皮爾金頓公司發(fā)明浮法工藝，玻璃加工工藝隨之進入規(guī)模經(jīng)濟，成本大幅降低的新時代。

以這樣的標準來要求現(xiàn)在的“玻璃大王”當然過于苛刻，但中國的玻璃產(chǎn)業(yè)在不少領(lǐng)域也面臨著一個問題，受制于人。

現(xiàn)代玻璃可以簡單分為平板玻璃和深加工玻璃，深加工玻璃主要可以分為建筑玻璃、汽車玻璃、太陽能玻璃、電子精細玻璃以及特種玻璃（家電玻璃、安防玻璃等），但至今我國在超薄精細玻璃等領(lǐng)域依然有技術(shù)空白。

一個典型的例子是中性硼硅玻璃。疫情之下，疫苗瓶成了緊俏的產(chǎn)品，而新冠疫苗瓶主要采用的中性硼硅玻璃更是國人的“卡脖子”難題。作為具有耐沖擊性、耐酸耐水性、高化學穩(wěn)定性等優(yōu)勢的材料，疫情之下需求量暴漲，業(yè)界一度出現(xiàn)供不應(yīng)求的境況。

但中性硼硅玻璃的技術(shù)難度極大、工藝很是復雜。中性硼硅玻璃液態(tài)粘性高的特性，使其定型十分不容易，一旦工藝出錯，那么玻璃管便無法再使用。如此高難度的工藝，使得全球掌握中性硼硅玻璃生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)并不算多。

當前，全球中性硼硅玻璃產(chǎn)業(yè)正處在寡頭壟斷的境況，日本哨子、美國康寧、德國肖特等是其中的佼佼者。其中，德國肖特更是一度拿下了全球近9成的獲批新冠疫苗所需的中性硼硅玻璃。我國也對德國產(chǎn)品高度依賴。

從這個意義上說，我們當然需要某一條成熟賽道上的規(guī)模之王，同樣也需要能夠用更全面的業(yè)務(wù)、更多的技術(shù)突破來觀照社會生活的真正王者。

標簽： 信義玻璃 汽車玻璃 福耀玻璃