當新消費VC放緩后，這些產業資本逐漸站上臺前。

(資料圖)

11月15日，資生堂中國宣布其全新增長計劃，其中一項是要繼續加碼投資，其專項投資基金——資悅基金的規模最高可達10億人民幣。

從5月成立資悅基金以來，資悅基金已出手近億元領投重組膠原蛋白生物材料企業創健醫療A輪融資。

此次資生堂中國也明確了資悅基金的投資方向，即聚焦美妝、健康等前沿市場新興品牌及上下游相關技術公司。

近年來，歐萊雅、貝泰妮、珀萊雅等一眾美妝巨頭公司們都在紛紛下場做VC，當新消費VC放緩后，這些產業資本逐漸站上臺前。

01 從收購、LP、孵化到VC，美妝巨頭投資變向

在做VC之前，歐萊雅和資生堂在中國其實很早就開始了投資動作。

2003年歐萊雅收購了國產護膚品牌小護士，第二年，歐萊雅又收購了彩妝及護膚品牌羽西。通過這兩筆并購，歐萊雅不僅收獲了更多的市場份額，更重要的是歐萊雅因此擁有了小護士和羽西在湖北省宜昌以及上海的兩個生產基地，生產能力從1億件猛增至2.6億件。

2014 年歐萊雅又收購了當時如日中天的美即面膜，這些收購動作都是歐萊雅從生產基地、渠道等方面考慮，也是為了初期快速打開中國市場的舉措。

但在站穩中國市場后，歐萊雅開始轉變了投資思路，已以LP的身份活躍在VC圈。

2019年，歐萊雅投資了凱輝基金旗下的跨境風險投資基金，該基金投向涵蓋了從電子商務、以消費者為中心的數字化平臺到金融科技、健康、新移動技術和人工智能等領域。

彼時，歐萊雅北亞總裁及中國首席執行官費博瑞表示：“歐萊雅投資凱輝不是單純地追求財務回報，而是希望借助凱輝來推動其全球創新布局。”

2021年，歐萊雅再次出手，成為了高榕四期基金的LP，高榕資本則是完美日記的投資方。同年，凱輝基金宣布聯合歐萊雅集團、開云集團和保樂力加集團共同設立凱輝消費共創基金，聚焦消費品與零售領域，共同挖掘并孵化高成長的早期項目。

不同于歐萊雅通過GP間接參與了中國本土創業公司的投資，資生堂起初則是選擇了孵化這條路。

2019年，資生堂設立中國事業創新投資室，致力于探索深度參與本土創新的戰略路徑，2020年初，資生堂在上海開設了首個共享辦公空間 “資生堂致美創新中心”，據資生堂表示，致美創新中心未來將成為一個社區空間，旨在將消費者、創業者和初創企業聯結起來。

2021年8月，資生堂中國又宣布與博裕投資合作，成立中國大陸首個國際美妝專項投資基金，聚焦美妝、健康等前沿市場新興品牌及上下游相關技術服務公司的投資機會。

連續三年資生堂都在尋找連接中國本土創新科技企業的方式。

直到今年，資生堂和歐萊雅都殊途同歸到VC這條路上。5月資生堂和歐萊雅相繼宣布成立資悅基金和美次方投資基金。

目前，根據公開資料顯示，資生堂和歐萊雅的資悅基金和美次方投資基金都只出手了一次。資悅基金首戰投資的是重組膠原蛋白生物材料企業創健醫療。美次方投資基金首戰則是投了一家中國本土香水香氛公司“聞獻DOCUMENTS”。

在成立美次方投資基金時，歐萊雅只透露了會投資美妝科技，但在最近的進博會上，費博瑞進一步表示：“除了投資富有潛力的中國美妝品牌之外，美次方還會關涉獵新數字化消費體驗、先進供應鏈技術、未來科學等領域的創新項目。”

資生堂則明確表示了資悅基金將重點聚焦美妝、健康等前沿市場新興品牌及上下游相關技術公司的投資機會，并以此為起點，與被投企業探索聯手的戰略合作空間。

除了資生堂和歐萊雅之外，貝泰妮、珀萊雅近年來也都成立了自己的投資基金。

珀萊雅在2019年宣布成立基金嘉興沃永投資，其出手瞄準了合成生物學企業中科欣揚。這是一家成立于2015年的合成生物學創新智造企業，在產品應用方面，中科欣揚立足于化妝品護膚原料產品，并逐步向食品、保健品和醫藥等行業擴展。

貝泰妮則是接連成立了三家投資公司，重點關注皮膚大健康產業、營養保健品等領域。

除此之外，聯合利華、拜爾斯道夫均已推出了針對初創企業的孵化中心，已有數十家美妝、個護和寵物領域的新銳品牌入孵；華熙生物則在今年4月出資4000萬做LP，主要投向皮膚科學與生命科學領域，及上游科學研究、科技成果轉化、及從事相關科普、專業內容運營等支持性生態公司的非上市公司股權。

或許之后，這些美妝巨頭們也將加入VC的隊伍。

02 投資成美妝巨頭們“新戰場”

今年以來消費領域投融資普遍遇冷。

根據IT桔子數據顯示，2021年國內美妝個護行業投融資達到高峰，年內共發生132起投資事件，估算涉及總金額約136.19億元。進入2022年后，行業投融資回歸疫情前的水平。截至今年8月，共有投資事件38起，投資金額約34.92億元。

當新消費VC們放緩后，與美妝個護賽道整體增長放緩不無關系。

根據國家統計局官網的數據顯示，2022年8月，化妝品類商品零售總額同比下降6.4%，為288億元。

美妝巨頭們的業績也都呈現出疲軟的狀態。

根據資生堂2022年Q3財報顯示，2022年上半年，資生堂中國地區銷售額同比下降14%，為近六年上半年業績降幅最大，也成為資生堂在全球范圍內銷售額降幅最大的市場。

而歐萊雅中國市場所在的北亞區在第三季度的增幅僅有0.3%。

華熙生物Q3營收13.85億元，同比增長28.76%，凈利潤為2.042億元，同比增長4.86%。但這兩項數據是華熙生物近兩年來的最低值。

與此同時華熙生物的市值也蒸發接近1000億元。無獨有偶，貝泰妮的市值也從巔峰時期的1200億滑落至如今的573.98億元。

美妝巨頭們需要一個新抓手做增長，同時也需要通過投資品牌來豐富自身的品牌矩陣，來加強對年輕消費群體的號召力。

在投資聞獻DOCUMENTS時，費博瑞就坦言：“新消費和新科技是未來市場發展的核心驅動力，同時也是滿足人們美妝需求的重要動力，而中國擁有著全球需求最高且最考究的消費者群體、全球最具活力的科技和創新生態圈，也擁有人數最多的‘科技原生’消費者。”

被投資品牌的差異化競爭優勢以及在年輕消費群體中的影響力，是其投資的重要標準。相比于之前“粗暴”的收購，投資品牌對于這些美妝巨頭們而言更具有價值和意義。

事實上，相比于新消費VC們，產業資本們對財務回報的要求沒有那么高，投資期限也更長。費博瑞就曾公開表示：“我們對美妝科技的投入，既是對今天投資，也是為未來投資。對于美妝科技的投入，不能片面地理解為‘坐等回報’的一次性投入，它是持續不斷地在中國進行研究和創新，與中國的美妝科技共同成長。”

并且，產業資本們由于深入產業，給初創企業除了帶去資金之外，還將有更多戰略合作的空間，資生堂就曾提到“在肌膚洞察、研發實力和品質管理體系等方面，都將助力新興企業的發展。”

在消費賽道競爭日漸白熱化的今天，初創企業能夠獲得美妝巨頭們在營銷、研發、供應鏈等方面的經驗和支持，也更利于增強自身的競爭力。

如今，這場投資“戰事”才剛剛開始，美妝VC們能書寫新的“傳奇”嗎？

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